Section outline

  • عام

    طي الكل توسيع الكل
    • Announcements منتدى
    • منتدى عام
      Students must
      التأشير بأنه منجز
      هذا الفضاء خاص بالطلبة لتبادل المعلومات

      Forum - Chapitre 01

  • مقياس تشخيص المؤسسة

    تعريف التشخيص.. عملية تحديد عناصر البيئة الداخلية للمؤسسة وتحليل خصائصها وكشف ما بها من نقاط قوة و نقاط ضعف

    يسعى مقياس تشخيص المؤسسةإلى تحقيق أهداف تعليمية من خلال مضمون نستعرضه لاحقا. وهو عبارة عن مجموعة من المحاضرات  موجهة لطلبة السنة الأولى ماستر، تخصص تسيير وإقتصاد المؤسسات بقسم العلوم الاقتصادية و المحضرة وفقا للبرنامج الوزاري.

    ينقسم هذا المقياس الى أربعة محاور حيث كل محور يحتوي على دروس مبسطة لكي يتمكن الطالب من استيعابها بكل سهولة وكما يحتوي على البحوث والتي سيعرضها الطالب أثناء الأعمال الموجهة.

     

  • بطاقة معلومات حول المقياس

    • Cours : التسيير الاحترازي في البنوك

      بطاقة معلومات حول المقياس

      الجيلالي بونعامة خميس مليانة

      الجامعة

      العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير

      الكلية

      العلوم الاقتصادية

      القسم

      السنة الأولى ماستر تسيير المؤسسات

      الفئة المستهدفة

      الثاني

      السداسي

      تشخيص المؤسسة

      المقياس المقرر

      الأساسية

      وحدة التعليم

      5

      الرصيد

      2

      المعامل

      حضوري/عن بعد

      نمط التعليم

      12 أسابيع

      الحجم الساعي

      د. غيدة فوزية

      أستاذة المحاضرة

      B06

      القاعة

      الثلاثاء (الحصة الثانية )

      التوقيت

      د ملعب سليمة

      أستاذة الأعمال الموجهة

       fouzia.ghida@univ-dbkm.dz

      s.melab@univ-dbkm.dz

      الايميل المهني 

      الفوج1

      الأفواج

      تقييم مستمر + امتحان نهائي ويقاس معدل المادة بالوزن الترجيحي للدروس (60%) والأعمال الموجهة (40%)

      طريقة التقييم

  • الأهداف العامة للمقياس

    Définir un objectif (1/2) « self.improvement

    :في نهاية المقرر الدراسي سيكون الطالب قادرا على

    كشف وتمييز نقاط القوة والضعف داخل المؤسسة الاقتصادية والفرص والتهديدات التي يمكن رصدها في البيئة الخارجية من خلال الإحاطة بمختلف المفاهيم ذات الإرتباط بتشخيص المؤسسة بقسميه الداخلي والخارجي

  • المعارف المسبقة

    Pré requis : Définition simple et facile du dictionnaire

    :لتدعيم المقياس والتمكن من استيعابه بشكل جيد يستلزم التمكن من المعارف التالية:
    استراتيجية المؤسسة
     اقتصاد المؤسسة
     تسيير المؤسسة

  • محتوى المقياس

    :تم توزيع  محاور هذا المقياس حسب المقرر الرسمي لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي إلى أربعة محاور التالية

    المحور 1:  أهمية التشخيص في المؤسسة الاقتصادية؛

    المحور 2 : التشخيص الداخلي؛

    المحور 3 : التشخيص الخارجي؛

        المحور 4 : التشخيص الاستراتيجي.

     

        

  • المحاضرات الإلكترونية

    أعزائي الطلبة عليكم بتحميل وقراءة الملفات أدناه التي تحتوي على مجموعة من الدروس

  • الفصل الأول: الإطار العام لعملية التشخيص في المؤسسة الاقتصادية

    LE DIAGNOSTIC D'ENTREPRISE - ppt télécharger

    يعتبر هذا المحور كمدخل لمقياس تشخيص المؤسسة، لذلك في نهايته سيكون الطالب قادرا على تعريف عملية التشخيص ومعرفة أهميتها في المؤسسة الاقتصادية

     

     

     

     

  • الفصل الثاني: التشخيص الداخلي

    Diagnostic stratégique : réussir son diagnostic interne et externe

  • الفصل الثالث: التشخيص الخارجي

    5.7. Le diagnostic stratégique externe - Le passeport du manager

  • الفصل الرابع: التشخيص الاستراتيجي

    Démarche marketing : le diagnostic stratégique - YouTube

  • نماذج تشخيص المؤسسة

    Marketing stratégique la matrice ADL exercice corrigé cas pratique - AlmokawilLe diagnostic externe et interne en management - Major PrépaQui veut comprendre la matrice de MCKINSEY?Utiliser la matrice BCG en marketing - Quotidien Marketing

    • نماذج ملف

      اضغط على الملف لتحميله واقرأه جيدا

  • حصص الأعمال الموجهة

     

    الأعمال الموجهة الخاصة بمقياس تشخيص المؤسسة عبارة عن بحوث يتم توزيعها على الطلبة وتقييمهم فيما يتعلق  بطريقة القاء وعرض البحث من ناحية، وكذا منهجية اعداد وكتابة البحث، بالاضافة الى الاجابة على مختلف الأسئلة المتعلقة بموضوع البحث وأخيرا هناك امتحان تقييمي يشمل اسئلة حول ما تم مناقشته من بحوث خلال السداسي الثاني.

    سنعرض هنا عناوين البحوث وتوزيعها على الطلبة كالأتي:

    توزيع الطلبة قائمة البحوث 
    • زنادرة شهاب
    • بن زينة رياض
    		 الاطار العام لتشخيص المؤسسة الاقتصادية
    • لكردار التومي سيد علي

    البيئة الداخلية للمؤسسة
    • اقديش حسين
    • عماريش هيثم
    		 البيئة الخارجية للمؤسسة
    • دربالة عباس
    • شمس الدين جمال
    		 تشخيص محفظة الأنشطة باستخدام تحليل swot
    • شيشة الهام
    • كرلوف اكرام
    		 تشخيص محفظة الأنشطة باستخدام نموذج porter 
    • محمدي لخضر
    		 التشخيص التنظيمي للمؤسسة

     

     

  • أعزز معلوماتي

    أعزائي الطلبة إليكم بعض المراجع المساعدة على الفهم الجيد للمقياس

    توفير المراجع العلمية للطلبة الباحثين - قاعدة مذكرات التخرج والدراسات الأكاديمية

    •  

      1       محمد أحمد عوض، الإدارةالإستراتيجية (الأصول و الأسس العلمية)، الدار الجـامعية للطباعة والنشر والتوزيع، الإسكندرية، 2001.

      2       ثابت عبد الرحمان إدريس وجمال الدين المرسي،الإدارةالإستراتيجية (مفاهيم و نماذج تطبيقية) الدار الجامعية للطباعة والنشر والتوزيع، الإسكندرية، 2003.

       

      1-       Lehmann-Ortega Laurence, Leroy Frédéric, Garrette Bernard, Dussauge Pierre, Durand Rodolphe, 2016, «Strategor, Toute la stratégie d’entreprise», Dunod (70 édition), Paris

      2-       Whittington Richard, Regner Patrick, Angwin Duncan, Johnson Gery, Scholes Kevan, 2020, Exploring strategy, (120 Edition),  Pearson Education  limited,

      3-       Wheelen Thomas L. &J. David Hunger, Hoffman Alan N., Bamford Charles E., 2018,  Strategy Management and Business Policy, (150 Edition), Pearson Education  limited.

      4-       Fred R.David,2011,  Strategy Management, 13 th Edition, Prentice Hall.

      5-       Garibaldi Gérard , 2008, Analyse stratégique, Editions D’organisation.