المحاضرة الرابعة: تحديد هيكل العمليات -خطوات إنتاج المنتج-
Résumé de section
-

- تعريف الطالب بمفهوم الهيكل التنظيمي: توضيح معناه ووظائفه (الهيكل كأداة إدارية).
- تحديد وتقسيم المهام والمسؤوليات: تقسيم العمل وتوزيع الأدوار لضمان الوضوح وتقليل النزاعات والازدواجية.
- تصميم السلطة والرقابة: تحديد قنوات الاتصال الرسمية، تسلسل القيادة، ونطاق الإشراف لضمان رقابة فعالة.
- رفع كفاءة العمليات: تصميم خطوط الإنتاج والعمليات لتقليل الوقت والتكلفة وزيادة الجودة.
- الربط بين الهيكل والاستراتيجية: تمكين المؤسسة من الاستجابة للتغيرات البيئية الداخلية والخارجية.
- تصميم خرائط تنظيمية: إكساب المهارة في إعداد الهيكل التنظيمي الذي يعكس فلسفة الإدارة
-
يمكنكم التواصل هنا حول كل مايخص المخاضرة الرابعة -
يمكنكم تخميل المحاضرة الرابعة هنا